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企业家急功近利 中小企业管理处亚健康

【导语】全局意识不强、评估机制缺失，中国中小企业管理整体处于“亚健康”状态。5月29日10点，经济之声评论：谁来缓解中小企业的“亚健康”状态？

中广网北京5月29日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，国内知名管理咨询企业赛迪经略昨天(28日)发布的一份研究报告认为，中国中小企业普遍存在全局意识不强、规划执行不到位，评估机制缺失等问题，总体处于“亚健康”状态。

这份名为《中国中小企业管理健康度蓝皮书》的报告是赛迪经略通过几个月的时间，对广泛分布在全国各区域的4000多家中小企业开展管理健康普查得出的。主要对企业的“战略管理”和“基础管理”两个方面进行了系统评价。

研究结果显示，在战略管理中，中国中小企业普遍存在全局意识不强、规划执行不到位，评估机制缺失等问题；在基础管理中存在职责不明确、权责不匹配、制度不完善、信息化应用水平低、人力资源管理理念滞后等问题。

最近几年对中小企业而言，可谓艰难重重，从原材料上涨，到民间借贷危机的恶化，跑路的中小企业老板们不断出现在我们的视野里，“转型”、“上涨”、“钱荒”、“跑路”、“人才荒”都成为中小企业生存状态的真实写照。统计数据显示，目前我国注册登记的中小企业超过1000万家，占全部注册企业数的9成；但中国企业平均寿命较短，只有两年半，与欧美企业平均寿命40年相比，真是天壤之别。企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，能做强做大的企业更是寥寥无几。而这样的现状与中小企业的亚健康状态有紧密关系。经济之声特约评论员、《中华工商时报》总编辑助理张立栋对此话题作出点评。

所谓亚健康，是一种临界状态，处于亚健康状态的人，虽然没有明确的疾病，却出现精神活力和适应能力的下降，如果这种状态不能得到及时的纠正，非常容易引起心身疾病。我们来看这份报告中所提到的，在健康普查的4000多家企业中，普遍存在的问题是全局意识不强、规划执行不到位，评估机制缺失等问题。造成这些问题的原因究竟是什么？张立栋认为要从内外两个方面来寻找原因。

张立栋：大致有两方面原因，一方面是外部环境发展的压力，对中国的中小企业来说的话，最大的问题和挑战可能是有这样一个排序，首先是如何生存，那么其次是如何发展，提升管理水平恐怕就是靠的比较靠后了。外部的经营发展压力造成了企业的主要精力放在了如何生存的第一层面上。另一方面是企业家自身管理意志的问题，很多中小企业急功近利，只会闷头做生意，缺乏整体的管理意识。

处在亚健康状态的企业，一旦遭遇经济环境变化，长期积攒的问题就集中爆发。比如资金链断裂，以致关门、倒闭。如果出口受阻、订单锐减，就只好停机、裁员。有的管理滞后、成本失控，造成负利润经营，前景暗淡。除了企业自身，政府应该如何帮助企业做诊疗？张立栋认为，政府方面应该更多的在为中小企业提供良好的发展环境方面做努力。

张立栋：政府在中小企业发展中应该能发挥很重要的作用，现在中小企业面临的两大难题就是税费过重和融资难问题。从政府层面来说，首先要做到的是营造一个更好的发展环境，其中包括公平的交易机会和尽可能优惠的税负水平，以及平等的使用各类资源的权力。市场经营层面来说，政府并不需要做太多的事情，靠企业遵循优胜劣汰的市场法则就可以了。

报告中指出的很多问题，比如规划执行不到位，基础管理中存在职责不明确、权责不匹配、制度不完善、人力资源管理理念滞后等问题都是在国企中普遍存在的。中小企业本应该用人机制灵活，管理理念先进，市场灵敏度高，但现在来看情况并非如此。为什么本来并不一条河里的鱼却出现了同样的问题？对此，张立栋认为这是企业发展到一定阶段之后的通病，并不因所有制或规模大小而不同。

张立栋：其实企业面临的很多问题确实都带有一定的普遍性，并不会说因为所有制或者说是规模的不同而不同，企业发展到一定阶段之后，如果说企业的管理层没有意识到内部管理和战略管理的重要性都会出现同样的问题。

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